2019年2月26日國華孟電舉辦承包商主體安全責(zé)任約談會，我遼寧龍宇電力工程有限公司總經(jīng)理李曉飛應(yīng)邀按時到達(dá)并參加本次會議。會議召開之前孟電安監(jiān)環(huán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)承包商總經(jīng)理參觀了各個項目部班組建設(shè)及孟電集控室。

會議中我公司總經(jīng)理對2018年安全生產(chǎn)及2019年重點思路做了以下詳細(xì)的匯報：

1、安全施工管理情況：

遼寧龍宇公司承接孟電制粉系統(tǒng)日常維護(hù)及磨煤機大修工作以來，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行孟電公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理各項制度，自進(jìn)入現(xiàn)場至今未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生火災(zāi)交通、環(huán)境污染、職業(yè)病危害等事故，各項事故率為零。截止目前已經(jīng)完成磨煤機解體檢修共計8臺次；磨煤機減速機更換共計2臺；修后設(shè)備試運一次成優(yōu)確保磨煤機安全長期可靠運行。制粉系統(tǒng)維護(hù)工作未發(fā)生重大質(zhì)量缺陷和異常。

2、2018年安全生產(chǎn)費用及2019年投入計劃：

2018年度員工保險、勞保用品、職業(yè)健康、安全所需工器具及培訓(xùn)教材、器材等累計投入94950元，攤銷達(dá)到年合同額的10%，2019年繼續(xù)加大安全管理及措施投入力度，攤銷達(dá)到年合同額的10%，計劃不低于12萬人民幣。

3、2019年安全重點工作思路

    全力配合孟電安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強警示教育和反面典型案例教育，時刻保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢和如履薄冰的警覺，杜絕安全事故發(fā)生。全面加強班組建設(shè)，重點做到：強化“三個嚴(yán)格”（嚴(yán)格安全管控，嚴(yán)格崗位標(biāo)準(zhǔn)流程，嚴(yán)格勞動組織紀(jì)律）。做到“四個結(jié)合”（創(chuàng)優(yōu)與提高結(jié)合，日常工作與針對性工作結(jié)合，整改與防范結(jié)合，目標(biāo)與效率結(jié)合）確保“五個到位”（責(zé)任、檢查、整改、考核、獎懲到位）。認(rèn)真落實安全環(huán)保各項規(guī)程、制度。

孟電項目部嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理提出的各項要求，及時自主購買投影儀，將每日工作內(nèi)容提前計劃好，早班會中投影到大屏幕上，讓每位員工清楚自己當(dāng)天工作中存在的風(fēng)險源及防范措施，真正做到思想上清楚，行動上有防范。每日下午班前會播放一部安全教育片，要求員工從中吸取教訓(xùn)，晚班后會總結(jié)當(dāng)天工作完成情況并將當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行點評曝光，做到獎懲分明。

安全在電力企業(yè)中占有重要位置，讓我們攜手共進(jìn)為了公司生產(chǎn)，為了個人的安全，為了家庭的幸福，繃緊“安全”這根弦，做到“安全在我心中，生命在我手中”！

 

 

 

孟津項目部

2019年3月