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集團動態(tài)

Group Dynamics

Group Dynamics集團動態(tài)

2009-09

16

關(guān)于各項目部工程管理的通知

為了加強公司項目管理和對公司項目的動態(tài)控制,公司建立各信息庫,對各項目部要求如下: 1 、 將各概預算電子版及時出臺。 2 、 將各單項合同正本交回公司本部。 3 、 將各分包合同正本及電子版報回本部。 注:第 1 項要求各項目部自行制定時間。 第 2 、 3 項要求 10 月 30 日前報回本部。 望各項目部按時完成。 工程管理部 2009 年 9 月 16 日 ......

2009-09

15

撫順項目經(jīng)理部成立

9 月14日,我公司撫順項目經(jīng)理部正式成立。項目部主要承擔撫順石油二廠的部分機電設(shè)備安裝工程。這項工程的開始標志著龍宇公司正式進入石化工程項目,在不斷的學習工作中我們要繼續(xù)加強工程的管理、技能的強化,要在石化項目建設(shè)中不斷完善自己,再創(chuàng)精品,再創(chuàng)輝煌! 公司從總經(jīng)理到每一位員工都非常重視此項工程,精選了一批精兵強將進入撫順項目,同志們表決定......

2009-09

15

關(guān)于學習公司管理制度的通知

公司管理制度今年一月份正式訂稿試行,要求各項目部管理人員組織學習。為了更加完善公司管理制度,在人勞管理、施工管理、項目管理等方面向全體員工征詢意見。開展我為公司獻制度及我作為管理者管理公司的方式、方法及手段活動。各項目部利用業(yè)余時間組織討論。于 2009 年 11 月 30 日前將意見稿報到公司經(jīng)營管理部。 公司經(jīng)營管理部 2009 年 9 月 15 日 ......

2009-09

15

關(guān)于制定公司內(nèi)部定額的通知

為完善公司工程資源信息庫, 現(xiàn)決定制定龍宇定額。作為資源信息庫的一部分,企業(yè)內(nèi)部定額的制定,關(guān)系到公司工程管理的方向和科學性,定額的制定將為公司在招投標活動和對分包商單位的工程管理與控制具有指導性、科學性、合法性意義。望各項目部利用現(xiàn)有項目基礎(chǔ),認真、嚴謹、科學地測算出臺客觀的單價與合價。 經(jīng)公司研究決定成立專項制定小組: 組 長:郭建文......

2009-09

11

學 員 實 習

9 月 11 日,內(nèi)蒙古紡織工業(yè)學校的 30 名應屆畢業(yè)生到達上海石洞口項目部開始生產(chǎn)實習。該校第一批學員( 30 人)已于今年四月來我公司工作,目前他們已經(jīng)在各自的工作崗位上刻苦學習,努力工作,初步掌握了電力施工現(xiàn)場的生產(chǎn)知識。同時他們會現(xiàn)身說法,告訴學弟學妹們,盡快熟悉環(huán)境,早日學會現(xiàn)場操作技能,為電力行業(yè)早作貢獻。 公司也是本著培養(yǎng)自己的人才這一理......

2009-08

15

白山電廠項目部成立

我公司已于今年 7 月成立華能吉林發(fā)電有限公司白山煤矸石電廠項目部,此項工程主要負責廠區(qū)臨建工程,這是我公司在白山電廠的首項工程,盡管工程量少,但是我們面對著工期短、任務急的工程特點,項目部人員積極工作,盡力優(yōu)質(zhì)、如期完成工作。 2009 年8月 ......

2009-07

27

威海項目高壓廠變就位

2009 年7月24日上午11時,威海項目高壓廠變順利就位,這一工程亮點與每一位員工的努力是分不開的。盡管天氣十分炎熱,員工們表現(xiàn)出極高的工作熱情,積極協(xié)調(diào)溝通,發(fā)揚實干精神,克服人員少工作量大的困難,實現(xiàn)了高壓廠變順利就位,給業(yè)主交了一份滿意的答卷,為下一階段工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。 威海項目部 2009 年 7 月 27 日 ......

2009-06

16

中石化領(lǐng)導考察

6 月 15 日,中石化吉林公司的王總和李總兩位老總來到我公司本部考察。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,對公司本部的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公環(huán)境、公司的資質(zhì)文件做了詳細的考察,王總認為公司施工的證件齊全,對公司本部的建設(shè)表示滿意,接下來還要到項目上進一步了解。我公司也正積極的在爭取石油化工領(lǐng)域的市場份額,這次考察為我公司能進入石油化工領(lǐng)域的建設(shè)打下一個很好的基礎(chǔ)。......

2009-05

31

威海項目鍋爐鋼架大板梁吊裝結(jié)束

公司威海項目鍋爐鋼架大板梁吊裝于5月31日晚6時結(jié)束。 威海工程作為龍宇公司09年的重頭之作,自2008年7月正式開工,在以公司副經(jīng)理劉佳聲為項目經(jīng)理的團隊及一些志同道合的有志之士的共同帶領(lǐng)下,在工作上克服一個又一個困難,戰(zhàn)勝一個又一個難關(guān),在威海工程上得到了初步的勝利;一年來,項目部始終如一的發(fā)揚求實誠信 和諧共贏 的企業(yè)精神,在公司內(nèi)積極發(fā)揮帶頭作......

2009-05

20

石洞口項目部成立

石洞口第二電廠二期擴建660MW機組工程即將開工。我公司承擔此項工程 的鍋爐房熱控設(shè)備安裝工程。目前已經(jīng)組建項目部,具體工作由上海分公司安排?,F(xiàn)已經(jīng)有部分人員進駐現(xiàn)場,展開施工前的各項準備工作。此項工程施工人員大部分也是來自上海分公司,人員比較適應上海地區(qū)的工作環(huán)境和生活環(huán)境,員工們也一致表示要將此項工程干的漂亮,發(fā)揮出龍宇公司的水平來??!......